Cómo delegar sin perder el control de un equipo
Algunos líderes concentran demasiadas responsabilidades porque consideran que podrán garantizar mejores resultados si mantienen el control de cada tarea. Sin embargo, una gestión efectiva requiere distribuir responsabilidades, establecer expectativas claras y confiar en las capacidades del equipo. Para Jonathan Golergant, rector de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP), delegar no significa simplemente asignar tareas. “Delegar […]